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东莞市公安机关:抓好“四个环节?#20445;?#28608;发保安辅警潜能

责任编辑:人气:0发表时间:2015-07-25 【
近年来,东莞市公安机关认真贯彻落实公安部和广东省公安厅的一系列指示要求,围绕“平安省会”建没,紧盯“全国一流”的工作目标,主动顺应群众对社会平安稳定的新要求,坚持理念转变和机制创新,按照公安部关于?#25353;?#26032;立体化社会治安防控体系”的总要求,通过积极探索和大胆尝试,运用社会力量弥补公安工作的资源漏洞和时空盲区,激发保安辅警力量在社会治安防控中的活力和潜能,积极参与社会治安管理、预防违法犯罪,第一时间发现、举报可疑情况、可疑人员和?#20013;?#36829;法犯罪行为,进一步增强治安防范的针对性、有效性和预见性,全面提升公安工作的社会化管理水平,切实维护人民群众生命财产安全和社会秩序稳定,取得了较为明显的成效。
抓队伍建设,筑牢保安辅警根基

坚?#24544;?#20154;为本的理念,牢固树立“?#39029;稀?#20026;民、公正、廉洁”的核心价值观,着眼于服务社会发展大局,以整体提升保安管理水平为目标,加强队伍管理,提高队伍素质,向队伍建设要战斗力。

一是打造一流的保安监管队伍。保安工作是公安工作的重要组成部分,公安机关对保安服务业的监管指导,对预防、减少违法犯罪,健全和完善社会安全防控体系有着极其深远的意义和怍用。在工作中,该市按照“属地管理、分级负责”的原则,通过规范保安监管机构没置,进一步完善三级保安监管体系,履行公安机关服务、指导、监?#20581;?#31649;理职能,确保组织领导落实、工作责任落实、?#24179;?#25514;施落实,形成一级抓一级、层层抓落实、重点突破、整体?#24179;?#30340;良好工作格局。

二是打造一流的保安管理队伍。保安服务企业是为社会提供专业化、有偿安全防范服务的特殊企业,其法定代表人、总经理、副总经理等主要管理人?#20445;?#24212;当是能够驾驭复杂?#32622;妗?#21892;于管理、具备专业知识和工作经验并带领保安员充分发挥辅警作用的行业精英。一直以来,该市坚持社会责任为先的发展理念,在打造一流的保安管理队伍上下功夫,如组织各类培训,使保安服务企业管理者在遵循市场规律、追求经济效益的同?#20445;?#22987;终把履行社会责任放在第一位,实现社会效益与经济效益的双赢。

三是打造一流的保安队伍。保安队伍是维护社会安全和治安秩序的重要社会力量,理应成为积极参与社会治安防范的排头兵。在保安队伍建设中,该市?#20013;平?#20445;安队伍的正规化、职业化建设,对市区主要?#20540;饋?#23567;区、重点要害部位的保安?#20445;?#24066;公安局逐人制作电子档案并对人员信息进行核录,剔除有违法犯罪记录的人?#20445;?#30830;保这支保安辅警力量攻治可靠、作风过硬。同?#20445;?#22362;持从严管理和从优待员并重,把解决广大保安员的经济待遇和实际生活困难摆到突出位置,切实解决保安员的工资福利、社会保?#25112;?#32435;等问题,通过生活?#31995;?#20307;恤、情感?#31995;?#28201;暖、精神?#31995;?#20851;怀,凝聚人心,鼓舞士气,为保安辅警力量建设提供强大的内竞动力和发展后劲。
抓业务培训,提升保安辅警能力

在夯实队伍建设的基础上,大力开展保安业务培训工作,为保安辅警力量真正发挥作用储备能量、提升能力。

一是抓好保安监管队伍的培训工作。以实战需求为导向,本着“缺什?#30784;?#34917;什?#30784;?#30340;原则,增强保安监管培训工作的针对性和实效性,加强岗位练兵和执法培训,提高保安监管民警的执法意识、能力和水平,提高保安监管队伍的凝聚力、向心力和战斗力,努力打造一支政治过硬、业务过硬、纪律过硬、作风过硬的保安监管队伍。

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